眼下正在发生的从信息化到互联网化的变革，让今天的企业身处一个机遇与挑战并存的关键转折点：一方面，在互联网化大背景下，日趋复杂而剧烈变化的外部环境，让企业不得不时时刻刻关注业务的转型升级，以免在这新一轮竞争中掉队，不得不说，这是一个巨大的挑战；但是同时也必须看到，今时的IT技术，较之以往更加丰富和轻盈，而对于那些尽早发现新IT生产力，并据此对业务赋能的企业来说，现在反而是优化商业超越对手的最好机遇。而长安汽车就是这样一家有历史、又处于不断转型前进发展的企业，2013年底，Bkjia对话首席信息官活动，走进了重庆长安汽车，来探询专属他的故事。
重庆长安汽车股份有限公司，简称长安汽车或重庆长安，为中国长安汽车集团股份有限公司旗下的核心整车企业。其悠久的历史可追溯到洋务运动时期，起源于1862年的上海洋炮局，曾开创了中国近代工业的先河。伴随中国改革开放大潮，上世纪八十年代初长安正式进入汽车领域。1996年从原母公司独立，成立了重庆长安汽车股份有限公司，1997年，在深圳证券交易所上市，是一家集汽车开发、制造、销售于一体的汽车公司。
从20世纪90年代初踏上信息化之路以来，如今长安汽车已经在研发、生产、销售各个环节应用信息化系统，实现了信息化对业务的全面支撑。经历了从探索发展、综合集成、管理融合到协同创新四个阶段。
据长安汽车信息管理部经理吴劲浩介绍，长安汽车自主研发已形成重庆、上海、北京、欧洲、日本、江西、英国、美国的一个全球研发体系。经过多年的开发实践，长安逐步在产品开发的造型与总布置、结构设计与性能开发、仿真分析、样车制作与工艺、试验开发评估、新能源等多个方面建立起支撑产品开发的核心能力。
目前，长安汽车已形成微车、轿车、客车、卡车、SUV、MPV等低中高档、宽系列、多品种的产品谱系，拥有排量从0.8L到2.5L的发动机平台。2009年，长安汽车自主品牌排名世界第13位、中国第一，成为中国汽车行业最具价值品牌之一。
长安汽车能够实现轻盈、敏捷、精准对市场的捕捉，要得益于其IT系统对创新业务的支撑。在谈到未来轻盈在企业转型中将发挥哪些作用时，吴劲浩说：“我认为未来的企业是一个IT的企业，在这个过程中，如何减少IT基础IT基础设施的成本和运营成本，如何提高IT基础设施更加